财务主管要参与企业重大决策方案的讨论，公司所需的任何一笔资金，无论大小，都要从自己所主管的财务部门中支出；公司所取得的每一笔收入，都无一例外地交到自己...

财务经理除日常的工作外，如想把工作上个台阶，可以试试做财务风险分析，小则定期从应收应付对资产的周转率影响，以及企业成本和收入，产品的销售和产品的市场趋...

面试财务经理，让你当财务经理... 会把公司的财务管理到什么程度？ 应...

给你提供个纲：1、规范完善财务管理制度，这是根本2、帮助同事制定标准工作流程（SOP）3、提供有效的工具给到同事，比如熟悉使用EXCEL PPT编制工具，提高工...

问题说明： 财务经理应怎样开展财务工作？

财务一般由总经理来管。也有的设立一个分管副总经理。其他部门经理管财务的情况相当特殊。以前我曾在一个公司，刚成立的时候没设立财务部，隶属综合部，就是在行...

实行资金预算管理可以提前预测资金过剩或资金短缺，能够使财务管理部门将暂时过剩的资金转入投资或在显露短缺时期到来之前安排筹资，使生产企业对整体资源进行合...

这个问题不好回答，首先业务要过硬，账务处理不能有什么漏洞，其次要管理好你的下属，使他们能为你使劲工作，再次，也很重要对外关系要处理得当，避免出现因不足...

制定相关的出纳工作岗位职责以及出纳管理制度即可很好的管理出纳。 附注：主要从以下几方面展开管理 1. 管理公司各银行帐户，负责开户登记、销户注销以及银行证卡...